10万以内的自主家轿 这三款买了都说值!

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在不到10万元的价格区间内,自主家轿已经成为了许多人的购车首选,虽然品牌以及技术可能不如合资家轿,但是在配置、动力以及各项细节上都有着绝对优势,性价比是它们最大的制胜法宝,这其中也不乏一些口碑、销量双丰收的车型。
吉利 帝豪GL
指导价:7.88-11.58万
发动机:1.4T 1.8L
变速箱:6MT 6DCT

2017年的大获成功让吉利尝到了甜头,于是在2018年初就立马推出了改款的帝豪GL,打响了车市开年的第一枪。新车在设计上只针对细节上进行了调整,比如前中网格栅以及下格栅均有变化,车标变得更加突出,车尾则是取消掉了车标,取而代之的是带有“GEELY”字样的镀铬饰条;内饰同样只针对细节和配置进行了改动,维持了老款的布局,最大的变化是将中控屏两侧的物理按键改为触控式,除低配车型外还新增了行车记录仪,在智能化和舒适性配置上均有所提升。

2018款帝豪最大的变化在于将老款的1.3T发动机替换为新的1.4T发动机,这台发动机最早出现在远景S1上,最大功率达到了133马力,峰值扭矩为215牛·米,虽然性能提升不大,但是获得了更好的燃油经济性与排放表现,与之匹配的是6速手动或6速双离合变速箱,平顺性和逻辑都在老款上的表现已经得到了肯定,悬架调校则以舒适性为主。

新款帝豪虽然看上去变化不大,但配置、动力这些方面的提升使得性价比进一步突出,月均过万的销量最好证明,总体来讲是物超所值的。
奇瑞 艾瑞泽5
指导价:6.39-9.79万
发动机:1.5L 1.5T
变速箱:5MT CVT

虽然奇瑞在去年的销量同比有所下跌,但是旗下的艾瑞泽5全年销量还是超过了12万台,也是旗下唯一能够保持月均销量过万的车型。能成为一个品牌的扛把子,没点实力是不行的,艾瑞泽5作为奇瑞2.0时代的首款车型,基于M1X平台打造,外观上大量保留了奇瑞α5概念车的设计元素,在开发之初直接将福克斯与悦动作为假想敌,这样高水平的的对手自然能提高自身水平。

艾瑞泽5在前期上市时只搭载了一台最大功率为116马力的1.5L自然吸气发动机,虽然动力够用但在同级中确实不够看,这也成为了许多消费者放弃它的原因,好在奇瑞及时的推出了1.5T车型也就是艾瑞泽5
SPORT,发动机的最大功率来到了147马力,动力也回到了主流水平,虽然数据不算亮眼,但是发动机高达37.1%的热效率还是能带来不错的燃油经济性,但说回来一台7万的车你也不能指望拥有逆天的动力。

艾瑞泽5在进入2018年后的前两个月表现一般,尤其是2月份的销量才5千多台,这其中受到春节汽车市场整体疲软的影响最大,不过3月份强势反弹,销量高达11177辆,也给奇瑞吃了一颗定心丸,而且好消息是新款艾瑞泽5有望在年内发布,我们也期待它能带来更多的惊喜。
长安 逸动
指导价:7.49-10.59万
发动机:1.5T 1.6L
变速箱:5MT 6AT

长安在发布CS55后似乎就一下子开了窍,在外观设计上终于回到了正轨,全新一代的逸动更是让人感到惊艳。其实上一代的设计已经足够出色,但随着时间流逝关注度也慢慢减少,而全新逸动出来后再次将自己展示在世人面前,虽然承袭睿骋CC的前脸有模仿雷克萨斯的嫌疑,但采用了全新设计语言的它还是得到了消费者的认可,3月份的销量高达2.17万辆,一举进入了轿车销量排行榜前十。

新车在内饰设计上同样变化巨大,采用了全新的样式布局,中控大屏集成了诸如导航、蓝牙、智能互联等多项功能;全新逸动在前期只提供了一台最大功率为128马力的1.6L发动机,匹配6速手动和6速手自一体变速箱,动力在同级别当中肯定不够看,不过后期将会推出更强劲的1.5T车型,提供更加多样化的选择,如果对动力要求不高,那么1.6L车型就完全够用。

全新逸动带来的变化是非常可观的,销量上的暴涨也也印证了它的成功,未来推出的1.5T车型还将把产品力提升至新高度,值得入手。
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你会考虑这三款自主家轿吗?

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从月薪500到6300亿帝国掌舵人,“女版马云”留下2条潜规则!

来源:创业智库(ID:cyzk88)
作者:唐一原标题:女版马云卸任,从月薪500到6300亿帝国掌舵人,她留下2条职场潜规则!
4月9日,马云向阿里员工发出内部信并宣布, 彭蕾将卸任蚂蚁金服董事长,蚂蚁金服CEO井贤栋将兼任董事长一职。
对此,马云称:
> “这是蚂蚁历史上最重要的领导团队更替,不仅仅是为了传承,更重要的是蜕变。长江后浪推前浪,前浪方可闲庭信步,这是人材队伍上最大的成功。”
至此, 执掌蚂蚁金服8年、一手带起支付宝的彭蕾 ,正式卸任。 据说她将专注于全球化发展。

19年前,28岁的彭蕾放弃优厚的大学教师工作,跟着丈夫孙彤宇来到初创的阿里, 每个月只领500元工资。
在阿里,她做了10年HR,一手打造了阿里价值体系,挖掘了阿里CTO王坚、副总裁童文红等人才。
39岁,她出任支付宝CEO;42岁,她出任蚂蚁金服CEO; 现在,蚂蚁金服的估值已经达到1000亿美元(6300亿元)。
在阿里内部,她的声望极高,也被称为 “女版马云” 。

马云向彭蕾面授机宜
现在,她虽然离任了,但她所创造的辉煌不容忽视,没有她,就没有今天的支付宝和蚂蚁金服。
19年阿里风风雨雨,今天我想和大家分享一下,我从彭蕾身上看到 2 条职场潜规则。
01
无论老板的决定是什么
要把老板的决定变成最正确的决定
马云爱吹牛大家都知道,不少吹过的牛皮最后都成真了,其中少不了彭蕾的功劳。
彭蕾曾说:
“无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。”

阿里创业之初,彭蕾担任阿里的HR,管钱管人管市场,马云有点什么想法,她就得想方设法实现。
譬如,当时马云价值观爆棚,“独孤九剑”、“六脉神剑”这样的神奇提法层出不穷,听起来头头是道,做起来谁也不知道什么鬼。
没办法,彭蕾只能一条条琢磨着变具体、落地实现:
“六脉神剑” 中说要“团队合作”,彭蕾就规定为:有意见开会说,开完会埋头干,免得当面没意见,背后牢骚多。
“客户第一” ,就是要把客户当成衣食父母,积极为客户解决问题,站在客户立场思考问题。
“诚信” ,就是言行一致,不受利益和压力的影响。
好不容易弄完这个,马云又有新想法了,当时他刚看完电视剧《历史的天空》,觉得军队思想政治工作更强大,授意彭蕾也要设“政委”。
看电视剧学来的主意,还要在企业里设政委,之前根本没谁玩过这一套,想想就觉得不靠谱了。
但老板的想法,无论如何也得实现,彭蕾又开始琢磨了,终于搞出了 “阿里政委” 。
所谓的“阿里政委”,日常就是陪聊,整天看团队、送温暖、聊家常。比如问员工买房没?有娃没?工作啥困难?客户啥情况?……
这样一来,员工出了问题,政委一下子就能猜出来,及时能够采取措施解决。
有了阿里政委加高薪,猎头们纷纷表示, 阿里的人最难挖! 不认同的早跑了,剩下的都是“死忠粉”。

马云与彭蕾
2010年阿里年会,马云对新上线的支付宝非常不满意,把警察出身的支付宝总裁邵晓锋当场骂哭。
随后,马云令旗一挥,让之前只做过人事和财务、对技术一窍不通的彭蕾接管支付宝。
彭蕾二话不说,立刻走马上任,进入了这个自己完全不熟悉的领域。
她带着团队没日没夜地加班,听取用户意见,一步步完善支付宝网购功能,最后把支付宝做到了日交易量12亿的成就。
说到这里,你看出来了吗?无论马云再怎么异想天开,说了什么再离谱的话,彭蕾的任务只有一个——把他的话变成现实。
这样的员工,才是老板最喜欢、最信任的,老板需要的是能够把自己的意愿落地成现实的人,而不是处处和自己唱反调、出工不出力的人。
然而,有多少人能像彭蕾这样“听话”?
在职场上,不少人性格比较自我,对同事、老板分配的事情总有一份抵触,要么嘴上不说、心里不悦;要么强烈反驳或行动抗拒。
刘强东曾对下属说过:
“我请你来,不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。”

商场如战场,一个军队最需要的就是执行力,企业也如此。
如果老板做的决定下属不能坚决执行,那么这个企业一定不会长久,更因为缺乏战斗力而土崩瓦解。
或许你会说了,我并不同意老板的看法,难道要眼睁睁跟着他做错?
让我们来确认三点:
> 1、无论是老板还是上司,他们都希望公司好,只有公司好,他们才有钱赚;
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> 2、他们的能力,一定比我们强,至少不会比我们低;
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> 3、以他们所处的位置,所获得的信息,一定比我们多。
这三点,估计是毫无争议的,那根据这三点,我们是否可以得出结论:
他们不傻,所做的也是为了公司好,只是为什么要这么做,手下有可能是不知道的。
这么想想,你会不会开始理解老板们那些“异想天开”的想法?
他做的决定,很可能是他在自己所处的位置,看到了不一样的信息,形成了自己的判断,最后做了决定。
作为下属,你就要有铁一般的执行力,一旦上级发出命令,想得通要执行,想不通更要执行。
不要骂娘、也不要抵触,因为这就是你作为下属的责任,去帮助领导把他想做的事情做好。
况且,一个团队的人,更要彼此信任,尤其是对你的上司。毕竟你以后做了领导,也希望下级能够无条件相信你的吧?
02
这个世界最害怕冷静又疯狂的人
掌管支付宝8年,彭蕾一个技术小白,居然能把支付宝从无做到大,占据现在将近50%的市场份额,靠的就是一句话:
这个世界,害怕的是冷静又疯狂的人。
这个世界,不怕冷静的人,因为人一冷静,骨子里的热血就会冷下来,少了勇往直前的冲劲;
这个世界,不怕疯狂的人,因为人一疯狂,就会失去理智,最后自取灭亡。
只有冷静又疯狂,才能在纷乱的变局中,找准问题的本质,以冷静柔软的力量,将危机化解。

案例一:
2010年,彭蕾入主支付宝,同年6月,央行第二代支付系统“超级网银”震撼上线,宣告“国家队”杀入支付领域。
有人就说,支付宝这次完了,人家有国家信用当背书,怎么和他们斗?
彭蕾不声不响,在不断完善支付宝网购功能的同时,还做了另外一件事—— 公共事业缴费。
这种“脏活累活”,需要把所有城市、所有基础设施的支付系统全部打通:供水、供电、供气、通讯、网络……金融机构再强大,也很难放得下身段做这种吃力不讨好的事情。
但彭蕾和她的团队就这样坚持做了下去,并把这件事做到了极致。每个城市、每个管理部门,一家家谈合作、一个个改系统,与支付宝衔接、测试、运转……
就这样,支付宝日复一日地做着这些小事,哪怕不赚钱,也要把这些事情干到底。
就靠着这番扎实的苦功,支付宝深入人心,把其他金融机构的支付工具都打败了。
案例二:
2013年,支付宝正式推出余额宝,投资门槛降到了1分钱,迅速横扫金融市场。
老百姓奔走相告,原本属于银行的存款疯狂地涌入余额宝,银行非常窝火,于是联合打压余额宝。
马云非常愤怒,但于事无补,还是彭蕾挺身而出力挽狂澜,她非常清楚银行家们害怕的是什么。
一方面,她给足银行大佬们面子,力捧银行的地位,并对余额宝的定位做出解释:
> 余额宝不是阿里的战略级产品,它从来不是为了颠覆谁或打败谁而生。银行才是金融体系的主动脉,互联网金融只是毛细血管。
>
>
>
>
> 翻译过来就是示弱:我们就是小生意,动不了你们一根毛,大哥请放过我们。
另一方面,她用数据向银行们证明:
> 余额宝总量看着大,但跑出来的存款只占存款总量的1%,对银行来说毛毛雨;
>
>
>
>
> 余额宝人均投资才5000元,这说明,跑出来的本来就是银行懒得招呼的小客户。
这下子,银行才明白过来,支付宝和银行抢的根本不是同一碗饭。最先反应过来的是建行,把支付宝的备付金主存管行从工行挪到了自家,成了这场风波的大赢家。
但更大的赢家是彭蕾和她的余额宝,经过这一场风波,余额宝再也难以找到阻拦它的势力,最后一路飞奔向前。
在阿里19年,执掌支付宝8年,彭蕾战功赫赫,把蚂蚁金服做到了 1000亿美元 (6300亿元)估值。
2017年胡润百富榜公布,彭蕾以 400亿的身家 位列阿里系第二名,仅次于身家2000亿的马云。
2016年9月,彭蕾在《财富》 全球50大最具影响力女性中排第16名 ,比滴滴总裁柳青、华为董事长孙亚芳排名都要高。
不过,对于名和利,彭蕾并不在乎,当年拿着500元加入阿里,为的就不是高薪,只是觉得,“跟着这么一群兴致勃勃的人做事,会比较刺激好玩”。
如今,她已经功成名就,20余年的忠心陪伴,成为马云最不可或缺的助手。这次卸任蚂蚁金服董事长,也必定是马云对她另有重用。
外界更好奇的是,作为女性,在踏入男性占主导地位的世界时,是什么想法支撑她走过来的?或许正如她所说的那样:
“我要付出200%的努力,证明我的决定是正确的,而且证明我可以比你创造更大的价值,更好的体验,给到周围这些人,给到社会。”
最后强烈推荐大家彭蕾这个培训视频:阿里巴巴如何选人、用人?

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10来万最火的6座车,舒适性比二三十万的还好?

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[品牌选车](“> [上市新车](“> [车祸视频](“>
现在的消费者买车,通常把更多的注意力放在 外观、内饰、动力、空间 等等。
那么到底有多少人和我的想法一样:“买辆10几万日常代步或家用的车,舒适才是最重要的。”?或许这样的想法放在几年前可以说是不知所谓的,因为“舒适”这个词在普通消费者的脑海中似乎一直都停留在豪车、商务车或行政级轿车中,对于10来万的代步或家庭用车来说,似乎有点不沾边,但真的是这样吗?


其中,车内的舒适性,有很大部分取决于车辆的NVH性能,也就是噪声、振动与声振粗糙度(Noise、Vibration、Harshness),那么这次我们就通过由上汽通用别克邀请的“别克GL6静音活动”与大家一起探讨关于NVH的问题。
首先,不得不承认,别克在研发GL6时的确投入了非常高的成本,全车从内至外为了用户更舒适的乘坐感受都做了不少功夫。主要以这三个方面为主: 1.降低噪音
2.隔绝噪音 3.吸收噪音。
发动机噪音
大家都知道别克GL6全系搭载的都是1.3T
Ecotec双喷射涡轮增压3缸发动机,这款发动机一经发布就引起业界不少人的争议,有的人非常认可,有的人顾虑很多,特别是对于抖动和发动机声音这方面的问题,质疑的人非常多。


毕竟搭载这款3缸发动机的车型定位都不高,所以如果我都用一个很高的角度去衡量它,它并不会得到一个客观的评价,所以拿它的表现跟其他品牌的3缸发动机对比,答案就会非常直观。

据别克所述,这款3缸发动机应用了11项静音减振的技术,抑制输出给整车的振动;全新平衡轴架构的无声平衡系统使用全新橡胶减振齿轮;进气系统采用高频谐振腔与低频谐振腔集成设计;涡轮增压器的转子动平衡控制优化同步噪声;还有采用静音正时链、油轨聚氨酯泡沫声学罩等等,这都是为了使它更“安静”。

风噪方面
采用空气动力学的造型设计无疑是最佳解决方案,从别克GL6的外观造型来看,车身线条比起同级车型要更流畅,这不仅有效降低了风阻系数和降低风噪,而且还使车身外观也很具美感。

路噪方面
除了全新多连杆独立后悬架偏舒适性调校,带4个隔振橡胶衬套的全框式副车架,能够将路面颠簸进行多级隔振,有效降低路噪。更核心的解决方法在于那4条米其林为亚洲市场新开发的Primacy
3 ST浩悦轮胎,这款轮胎采用了三大领先技术:FlexMax柔韧倒角技术、StabiliGrip稳定抓地技术、EvenPeak均峰低噪技术。

这款轮胎通过历时3年、多达5轮的开发与调试,成本之大,是因为路噪的控制绝大部分取决于轮胎的性能。
隔绝噪音
除了要降低噪音来源,隔绝噪音也很关键,为了更好地隔离路噪,地毯采用了隔音效果更好的重质层加发泡层;为了更好隔离发动机噪音,采用了一体式PU发泡发动机罩盖;

为了更好的车厢密封性,四个车门都采用2.6道密封(大多数普通家用车采用2道密封),车厢的密封性为同级较高水平。
吸收噪音
至于吸收噪音方面,GL6的车身四周大面积覆盖轻量化环保阻尼垫和内饰板吸音棉这些操作相信大家都比较熟悉了,顶衬也使用了低流阻高的吸声材质。
除了上述的噪音控制外,我们通过参观别克的振动噪声试验室,也了解到别克对车辆噪音更多方面的研究,包括不同环境温度下的噪音研究或车辆零部件,如压缩机/发电机、起动机、转向系统的噪音研究等等,可见别克对GL6的NVH表现投入了很多心血。

[升举车辆测试底盘结构模态]

[模拟车辆高速行驶]
[模拟和检查不同坏路下车辆的异响表现]

市场表现
就目前别克GL6的竞品车型而言,面临最大的竞争对手应该是大众的途安L,而途安L在各方面的表现一直都挺出色的,但自从GL6上市以来,途安L的市场表现似乎要逊色于GL6。我觉得这样成绩,肯定少不了“大哥”GL8长期以来在市场累计的良好口碑,以及从技术上继承下来的许多优点。
结语

关于车辆的噪音控制,各大主机厂所投入的成本其实都是很惊人的,从外观造型到动力系统、底盘,从车身架构到制造工艺,无处不在考核主机厂的实力。而这一切的一切都是为了给用户们更乘舒适的驾体验,非常值得点赞。

比汉兰达还大几圈,这些才是真7座


点击[汽车资讯](“>获取更多精选文章 会长侃车: 买车就要买大车是很多车主的心声。许多国内车主都拿汉兰达做对比,买车都朝着汉兰达来,但是这几款比汉兰达还大,看完包你心动:
雪佛兰萨博班
排量:5.3L
平行进口价:120万-140万元

在SUV一词的全称解释中,有一种说法被直接翻译为“Suburban Utility
Vehicle”,这里的Suburban便是世界上第一辆SUV的名字,而它的制造商,就是雪佛兰。Suburban至今已有了80多年的历史了,雪佛兰萨博班这款车在美国本就是外勤特工的标准坐驾,美国总统出行的车队也选择该款雪佛兰Suburban越野车进行了改装。

作为一台纯美式全尺寸SUV,大是不变的规则,是永恒追求的主题,车身尺寸达到了5700/2045/1895mm轴距为3302mm,从尺寸上看长度及宽度都比凯迪拉克凯雷德还要大一些。萨博班5.7米长的车身,超3.3米的轴距则是该车对大的解读。


而雪佛兰萨博班的后两排座椅可以折叠平置,不论是放置大件物品还是人员睡觉休息都可以。

发动机最大功率为355马力/5600rpm,峰值扭矩为519牛米/4100rpm,与之匹配的是一款6速手自一体Hydra-Matic6L80变速箱。
福特征服者
排量:3.5T
中规指导价:98.88万元
平行进口价:90万-110万元

福特F150皮卡平台演变而来,新款最大的变化就是采用了更多的铝合金材料,以实现进一步轻量化。
2018款征服者却依然增加了更多的配置和车身长度。基础款车型的轴距长度增加了约100毫米,而加长的车型,现在更名为Max而并非EL,轴距增加了28毫米,这让新征服者所有三排座位的头部和腿部空间都得到了改善。

新车搭载一台3.5升双涡轮增压V6发动机,这台发动机能提供375马力的功率与637牛米峰值扭矩。而顶配Platinum版则采用了一台更强大、能提供400马力和650牛米扭矩的发动机。V6发动机与全新的10速自动变速器的配合让油耗大大降低。在燃油性方面征服者甚至有能力击败雪佛兰的大型SUV。
丰田红杉

红杉是丰田旗下顶级的越野SUV,其实原厂地位于美国,红杉最初就是丰田为了迎合美洲市场打造出来的一台全尺寸SUV,车身尺寸长宽高分别为:5210*2030*1955MM,轴距3.1米。

无论是尺寸、性能、可靠性、安全性、豪华性方面,红杉都可以说做到了极致,要知道国内一台红杉售价高达100万,而一台丰田能卖到100万,其性能绝对要比同价位的豪车更要强悍。

而且去年美国统计的最耐用的汽车排行榜第一名就是红杉,其余的排在前十位的汽车还有福特征服者、雪佛兰萨博班、丰田超霸和GMC Yukon XL等。
红杉搭载一台代号为3UR的发动机,这台发动机排量为5.7L,与陆地巡洋舰搭载同一台发动机,从性能上来说无可挑剔。丰田红杉5700搭载一台5.7L的V8发动机
,带有VVT-i技术,最大功率284KW,最大扭矩545N·m,匹配带有低速牵引模式的6速自动变速器。
[谁说合资SUV 没有性价比?这些车10万就能开回家](“>
[尺寸赶超汉兰达!4月重磅SUV就看这三款](“>
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邓小平说:全世界只有一个她!她是女人中的女人,活着的传奇,而刚刚,她近百年的传奇画下了句点!

文章来源于:德国优才计划/转载授权请与原作者联系

梅虽逊雪三分白,雪却输梅一段香。
雪吻梅香梅饮雪,
梅雪共舞入画廊。


她是一个如梅般的女人,
既有梅的香气也有梅的傲骨,
她出身名门世家,
19岁就成为中央社的第一位战地女记者;
她有着一段大胆的异国忘年恋,
她是走上美国政坛的第一位中国女性,
她是全美七十位最有影响力的人物之一,
美国八位总统都对她委以重任,
她促进了台湾和大陆的两岸合作,
她是中国几任领导人的座上宾,
邓小平夸她:
全世界也只有一个她。
她的知名度,在海峡两岸,
及中美两国之间无人能出其右,
她被称为真正的中国女儿,
她是女人中的女人,活着的传奇,
而刚刚,她近百年的传奇画下了句点!
她,就是 陈香梅 。


陈香梅在 1925年6月23日,
出生于北平的名门世家,
家中六个姐妹,她排行老二。
父亲陈应荣是牛津大学的法学博士,哥伦比亚大学的哲学博士。
母亲廖香词曾在,
英国、法国,意大利,
学习音乐和绘画,会说六门外语。
那个年代战火纷飞,
本是大小姐的她,
也不得不过上颠沛流离的生活。
1937年,七七事变后,
她随全家流亡到香港。
因资金短缺,过得极度困苦。
而她母亲的病逝,
更是给了这个家庭沉重一击。
廖香词病逝时年仅45岁,
但她的观念和睿智,
却影响了女儿陈香梅的一生。
廖香词认为:
“女人要有女人的气质,
随时随地像个淑女。”
穿着得体,举止大方 ,
是一个女人最基本的优雅。
有一次小香梅在母亲面前,
说了一句穷酸表兄的坏话,
没想到母亲严厉的告诉她:
“淑女应该居心仁厚。
一个人的出处和成就都是次要,
要紧的是能把握人生的真义。”
1941年12月,香港被日军占领,
她的父亲又远在美国任职,
最有见解的她,意识到香港不宜久留,
以和那个年纪毫不相称的勇气,
带着妹妹们离开香港,开始逃亡之旅。
跋涉几千里,多次和死神擦肩而过,
经澳门、广州……最后辗转到了昆明。
将妹妹安顿好以后,
在美国的父亲联系上了她们,
要姐妹六人都去美国学习,
只有她果断地拒绝了,
她有着一颗滚烫的爱国心。
她说:
“我不能在祖国受难时离开她。
我要工作,要尽我对祖国的责任。”
她先是入读岭南大学,
后因才学出众,
19岁就被中央通讯社昆明分社聘用,
成为中央社的第一位战地女记者。
因为这份工作,她遇到了此生挚爱。
陈纳德是赫赫有名的,
美国陆军航空队中将。
是大名鼎鼎的美国飞虎队指挥官。
1937年春,
他应蒋介石、宋美龄的邀请,
到中国亲察中国空军。

考察快结束时,抗日战争全面爆发。
看到中国百姓深受战乱之苦,
他下定决要协助中国。
他在美国召集了100多名志愿飞行员,
还有300多名机械人员和文职人员,
组成了后来震惊世界的飞虎队!
飞虎队来到中国,
在中国上空与日本飞机作战,
以寡敌众,威震长空,
保护了苍穹之下一个又一个中国百姓,
那些头部画着鲨鱼头的飞机,
被中国人誉为空中的猛虎,
陈纳德也成了中国人眼中的保护神。


而蒋介石和宋美龄,
无意中成了陈香梅和陈纳德的媒人。
[(阅读蒋介石的故事
遗憾的是,
他们的爱情,是一场与时间的赛跑。
注定无法执子之手,与子偕老。
相差32年,就意味着,
她不得不面对先和他说再见的那一天。


1956年夏天,
陈纳德的慢性支气管炎,
日趋严重,每日剧咳不止。
去医院检查,结果发现是癌。
病痛折磨得他无比憔悴,
而她每天都在战战兢兢中度过。
宋美龄特地亲自来探望陈纳德,
还带了蒋介石致他的手书。
当时癌细胞,已经蔓延到了他的喉部,
他不能说话,只能笔谈。

陈香梅不愿就此放弃,
他赢了那么多场战斗,
怎么能就这样输在这里?
她给他写信,鼓励他:
>
“我无从思及没有你的来日,或没有你存在的生命——你一定要活下去!真实的爱绝不畏惧死亡,因为爱的主要责任是生命。亲爱的,请打败这场仗——以爱心、坚毅、信心与希望做为武器。”
他回信:
>
“我绝不会在不战之下,投降于致命的疾病或任何其他敌人。你可以确知,我决定在最艰苦与最绝望的情形下,为与你们一同生活更多的年月而奋战。离开你的残酷和寂寞是太可怕而不敢想象的。”
>
>
>
情深至此,感天动地,
却没能感动那无情的死神。
1958年7月27日,
飞虎将军陈纳德离开了人间,
享年67岁。

在极度的悲痛中,
她写了一首《雪》,
作为对丈夫陈纳德的祭礼:
有一个人,和我度过许多个冬天;
有一个人,和我度过许多个雪天。
冬天去了又来,
雪天来了又去,
可是那个人一去不回。
一去不回!
那个人和我,
我和那个人,
我们度过多个冬天,
多个雪天。
雪后会有阳光,
冬后会有春天,
但那遥远的昨日,
埋葬在雪天。
埋葬在春天,
到如今再没有踪影,
也没有回声。

那年陈香梅才33岁,
还带着一双未满10岁的女儿。

有人觉得,这段爱情实在太不幸,
两个人一起度过的光阴真的太短了。
但真正的幸福,绝不是时间长短所能衡量的。
她说:
“ 曾经爱而又被爱过的人,
今生今世当无遗憾。 ”
从相知、相爱到相依,
短短十余年,如昙花一现,
却也绽放过,绚烂过。
不管年龄差距,不管岁月无情,
只管情深似海,只管痴心不改。
如果不能相濡以沫到白头,
只要彼此曾深深地相爱过,就已足够……
他们谱写的恋歌足够荡气回肠!
陈纳德一去世,
他创办的民用航空公司,
就被美国中央情报局派人接手了。
1960年,律师通知她,
要到美国处理陈纳德生前的产业,
以及他和前妻、子女之间的问题。
要解决这些事情,是一个很漫长的过程。
于是,她不得不带着两个女儿,
移居到了美国华盛顿。

一个中国女人带着两个年幼的孩子,
在异国他乡处理如此繁杂事务,
困难可想而知。
她也无数次感觉到绝望,
但她没有放弃。
她开始学英语,
学服装设计、烹饪和美容。
为了维持生计,她到处找工作。
1959年,她开始在乔治城大学,
主持机器翻译的研究。
白天工作,晚上教中文和读书。
她还特别请了老师,专门学习演讲。
因为她发现,大人物,
大多都有着非凡的口才。
之后,有着非凡勇气和魄力的她,
以个人经历和中国问题为题,
在全美开始了巡回演讲。
在很忙碌的情况下,
她竟然还完成了一本《中英文简繁字字典》,
于1961年出版,这是第一本,
介绍简体字的中英文字典,
之后被美国各大学采用多年。

身在异乡的单亲妈妈,
她的风姿丝毫不减,
随着岁月的沉淀,
竟然变得更加美丽动人。
陈纳德去世后还不到一年,
就有好几个人向她求婚,
那些人对她说:
“安娜,你一个女人住在华盛顿,
怎么应付得了?让我来照顾你吧。”
而她却总是笑着回应:
“我要葬在阿灵顿军人公墓,
陈纳德将军的身旁,不能改名换姓。”

如果她找一个男人,托付自己,
那她在美国的日子一定会轻松很多,
但她却此生不愿再嫁,
她爱的,只有将军一人。
陈香梅在家中经常题写一句诗,
“曾经沧海难为水,
除却巫山不是云”。
陈香梅常说:“飞虎嘛,
就是勇敢,勇猛,胆大,担当。”
一个女人遇到了这样一个男人,
她就定格了。

她时时怀念自己的丈夫,
在情感无处宣泄之时,
她就把自己与陈纳德的爱恋写成了书。
《一千个春天》在纽约出版后大热,
一年之内就销了二十版。
这本书还成为了1962年《纽约时报》,
书评上的十大畅销书之一。

她总是怀有常人没有的勇气,
在随波逐流的时代,
她却选择逆流而上。
保持自我的精神自由和心智独立。
她曾勇敢地追求了自己的爱情,
她曾勇敢地在陌生国度重新出发,
而这一次,她勇敢地进军政界和商界。
虚心竹有低头叶,
傲骨梅无仰面花。
她的虚心和傲骨,
最终大获成功,
成为了撼动世界的力量!

1963年,她成为第一位进入白宫的华裔。
1964年,她开始进入华人参政的主流社会。
1970年,她成为美国航空公司,
第一位女副总裁。
并加入美国大银行,成为第一位亚裔董事。
1972年,她被选为,
全美七十位最有影响的人物之一……
从肯尼迪到克林顿,
先后美国八位总统都对她委以重任,
她参与并见证了众多重大的历史时刻。





而她在美国获得荣誉和地位之时,
她并没有忘记自己是中国的女儿。
她不止一次地说过:
“不管我手中持有何国的护照,
血管里流着的是中国人的血。”
她在白宫里“穿旗袍,讲中文”。
她的名言就是:
“只要中国人能扬眉吐气,我心愿已足”
1980年,
她作为里根的亲善大使访问北京,
在人民大会堂的国宴上,
邓小平将她安排在第一贵宾席,
位在美国参议员史蒂文斯之前。
邓小平风趣地说:“陈香梅坐第一,
史蒂文斯先生坐第二。
因为参议员在美国有一百个,
而陈香梅嘛,不要说美国,
就是全世界也只有一个。”
她一直关心着两岸的发展,
是她最早向台湾当政的蒋经国,
提出开放两岸探亲问题。
并短短几个月,就促成通过了,
台湾居民赴大陆探亲的规定。
1989年初,
她组织台湾工商界人士赴大陆考察。
在西方国家想对中国实施经济“制裁”之时,
她毅然率领了一个庞大的,
台湾工商界投资考察团抵达北京。
此举在当时震惊了世界!
之后不到半年,台湾当局就正式,
开放了对祖国大陆的商务活动。

她为中国做的还远不止这些,
她还十分关心中国教育问题,
她认为教育是立国强民之本:
“有好校长就有好教师,
有好教师就有好学生,
有好学生就有好公民,
有好公民就有好社会,
有好社会就有好国家,
有好国家就有和谐幸福生活”。
早在1984年,陈香梅就开始,
在中国大陆设立专项教育基金,
支持在艰苦条件下,
坚持办学的教师和优秀学生。
她先后出巨资,奖励中国的优秀校长和优秀教师,
二十多年来,她多方奔走筹集资金,
设立了“陈香梅优秀校长奖”,
“陈香梅教育基金优秀教师奖”,
共奖励支持了670余位,
在边缘贫困地区工作的一线乡村教师。
她还出资招待,
西北地区优秀教师到北京游览,
这些人可能一辈子未曾到过北京,
让他们开眼界也就等于,
开了大西北成千上万学子的眼界。
1999年,她启动了“香梅千校工程”,
支持西部贫困地区发展教育。
2010年,85岁高龄的陈香梅,
成立了“陈香梅公益基金会”。
她希望基金会,
能支持那些能够快速回馈社会的项目,
“好老师影响着社会,
会回馈社会,
一定要让公益的价值循环出来。”
她总是强调社会价值,
“社会价值最怕的是沉淀,
如果不能被循环出来的话,
就没有意义了。”
她还鼓励自己的女儿陈美丽,
继续传承自己在基金会上的工作,
她说:
“我希望这个基金会能承续下来,
促进中国跟美国之间发展更好的关系,
多做好事,多多努力。”
几十年来,她一直是中国几届领导人的座上宾。



2015年9月2日,
中国最高领导人,
在人民大会堂金色大厅,
向30名抗战老战士老同志、抗战将领、
为中国抗战胜利做出贡献的国际友人,
颁发纪念奖章,90岁的陈香梅获此殊荣。

在为中国教育尽心尽力的同时,
她百忙中拿起笔,
写下岁月沧桑,
和世间最深层的真理。
她已经著有《往事知多少》、
《留云借月》、《一千个春天》、
《陈香梅的散文与诗》等,
中英文著作四十余部。
她还抽时间给香港的《文汇报》、
《大公报》等写专栏。
她说,“我这支笔从来没有生过锈,
我对世界始终充满关怀。”
到了92岁高龄,她依然精神抖擞,充满活力!
她最常说的一句话就是:
“我永远不会退休”。

然而就在刚刚,
据美国华盛顿邮报报道:
陈香梅已于3月30日,
在华盛顿家中过世,
享寿94岁,
结束了其传奇的一生!


一个人的质量其实,
是与梅花相似的,
是无形的,是一种气息。
陈香梅人如其名,
品格如梅花,
灵魂有香气,
她是痴情无比的妻子,
是知道感恩回馈的中国人,
温柔的她也曾让全世界人民知道了,
在世界的舞台上暗藏着一股强大的中国力量!

中华奇女子陈香梅,
一路走好!!!

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少玩手机不现实,但未老先衰的身体还是得抢救一下 | 美好测评


文/美小七(微信公众号:吴晓波频道)
欧洲脊柱协会向全球发出警示:长时间低头玩手机,相当于给自己脖子施加了50多斤的重量。

人的头部约10斤,以错误坐姿前倾低头看手机、电脑时,由于杠杆作用与重力作用,颈部肌肉会受到拉扯,并一直处于紧绷状态,相当于受压50斤左右。
颈椎病、颈椎变形等问题由此而生, 时间久了还会在脖子上形成一道道难看的颈纹,让我们比同龄人显老许多。

可小七知道,劝大家少玩手机、电脑也不现实,想要拯救自己的颈椎, 那就从现在起抬起头、挺直腰,
用更健康的姿势来工作、生活、阅读。而这时,我相信你会需要这块网红读书支架。

它来自韩国著名家具品牌—— SYSMAX MYROOM,
该品牌一直秉持简洁、精致、实用的风格,设计的神器们曾多次获得KAID、PinUp、GoodDesign、korea brand design
award等奖项,拥有一大票忠实使用者。

这款读书架同样没有让我们失望,它共有13档高度调节卡扣,能适应我们不同的使用需求;有质感的浅木纹颜色,护眼又美感十足,
它能放书、手机、电脑、ipad、菜谱…… 多场景拯救你日益弯曲的颈椎和腰椎。

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测评心得
(敲黑板划重点啦)
不良坐姿会导致一系列无法逆转的疾病,比如最常见的颈椎病、腰椎盘突出、脊柱侧弯等,还会加深难看的颈纹,让我们显老。有这么一个支架就能帮助我们
改变坐姿、解放双手, 而且它可以一架多用,适应不同场景需求,人性化的设计,使用感也非常不错。
对比其他做工粗糙的支架,它的质感也非常不错,放在桌面上也能作为一个加分项。
表扬

①材质好。 不论是表面的中密度木质纤维板还是底部使用的ABS塑料,都是使用感好、质感好、安全无毒的材质。
②2种使用方法 。 特意设计了2种卡扣模式,适应读书和放电脑两种使用需求,能放厚书、打字也不挡手。
③颜值高 。 浅木纹底色,气质加分,也没有竹节破坏美感。
④防护细节 。 木板周围一圈亚克力防护层能保护使用者,也能保护小桌板本身,细节十分到位。
小吐槽

底部贴纸不易撕掉。 支架底部贴有一张使用方法,要细心地撕掉(或用吹风机加热),不然容易留下胶。

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美好小互动
你的颈椎还好吗?

习惯用Apple Watch打电话后,我戒掉了手机。


> 本文转载自公众号:放毒
>
> ID:iFangDu
>
> 感谢基友毒少
今晚聊的,是答应过你们要聊的表。
Apple Watch Series 3。

其实我一直觉得,用 Apple Watch 听电话是一种比较鸡肋的产物。
为什么这么说?
因为你只有带着 iPhone,手表才能通话,也就是说离开了 iPhone,它就不能通话。
你想啊,电话来了,你会不会手机在身上,然后选择这种姿势去接电话。。。

手不累么?
不怕被偷听么?
最后还不得老老实实掏出手机?
有手机还这样,太装了好伐!
唯一有可能会用手表来接电话的场景就只有在没带手机的情况下了。
但这玩意儿一旦脱离手机就没网络,别说打电话,除了看时间、换壁纸、算运动参数,我实在想不到可以干点其他事。
以前的 Apple Watch 做不到,而这次聊的 Series 3,就是冲接电话这事来的。
靠的,是那颗小红点 ↓
它实现了手机、手表共用一个号码,电话短信无需转移,一旦离开手机也会有信号。
既然这样,我索性就把手机甩在家,测试一下只戴表出门能不能活。
有手机在旁的情况

( 这时的连接与旧版无异 )
一旦脱离手机的蓝牙连接范围,手表左上角就会出现 4 个点,这代表有信号了。
无手机在旁的情况
发现没有,背景是健身房。
别看毒少很宅,我可是偶尔会去做一些上上下下的运动,比如——
深蹲。
带着它可以——算训练量

接电话

能独立听歌
搭配 airpods 等等的蓝牙耳机脱机听歌,体验挺棒
还能收微信
至于实现的原理,简单的说就是,手表内置了 eSim 芯片,通过特殊技术,让手机和手表使用同一个号码,同一个流量套餐。
目前只有联通卡能玩
还有,Series 3 厉害的地方还有它的防水性,不止防水,还能排水。。。游泳人的福音
水中接电话更装了!
( 通过扬声器附近通过超声波进行排水 )结果半天下来,电量剩下 65%,续航还算行,恩,这样一看好像没那么鸡肋了。
不过倒是帮我戒了微信,一没有朋友圈可刷,二懒得回复。比如几天前桃子老师给我发了一条微信,到今晚我才记起这事。。。

那么我的梦想就是能:try my best to do what I like.
“ 想看哪个产品的使用体验,评论区告诉我~ ”

女人有气质的样子,最让人着迷

女人有气质的样子,最让人着迷!

点击语音图标收听文章… 01
伏尔泰说:“ 美只愉悦眼睛,而气质的优雅使人心灵入迷。 ”
确实,漂亮的容颜是表皮的美,会随着年龄的老去而消失,唯有气质能随着年龄和阅历的增加而越加迷人,让人难忘,因为它是由内焕发的。



有气质的女人,她的一颦一笑、一举一动都是赏心悦目的,她的美不会让人嫉妒,而是发自内心的喜欢,她的美还会让你感觉亲切且舒服,进而不自觉地想要与之交往,探索那魅力的来源。

优雅和智慧是女人保持气质的重要养分,而美丽得体的衣着也是女人展现气质的重要途径,两者不可或缺。



如果一个人拥有高雅的气质,即使相貌平平也能焕发出悦人的风采,拥有美貌所无法替代的个人魅力,因而照样能给人以悦目又耐看的感觉,并且强烈地吸引着他人的目光,无论在哪里也不失存在感。
02

作家柏杨说:“ 气质是功力所显,也是情操所现。 ”
是的,气质并非与生俱来,它是从人的阅历和心灵状态中体现出来的。简单来说,是一个人的经历留下来的产物,是一个人内心景观的外在呈现。


罗兰也曾说:“气质之美与其说是来自一个人的修养,不如说它是来自一种对美好事物的欣赏能力。这份欣赏力就使一个人的言谈举止不同流俗。”
说的也是同样的道理。如果你是一个开朗、自信、爱美、爱生活、爱世人的人,你呈现出来的气质就一定是阳光且亲切的,这样的你当然能让人好感顿生。



要如何培养我们的气质呢?品味决定气质,而良好的品味离不开我们的审美和我们对美的认知度,还有来自内在的知识结构。我们只有审美力和精神境界都到达一定地步时,过人的品味才会凸显出来。

03

我们的衣装打扮直接体现着我们的审美品味,也是决定着我们在日常生活中能否给人留下好印象和能否把握住机遇的重要因素,当我们细心观察那些充满魅力的成功人士时,不难发现他们大多数对于自己的穿着都极其重视,从来不会出现不得体的情况。


人的成功由无数的细节组成,这些细节是环环相扣的,一个好的形象能让你把握住千载难逢的机会,进而为你打开一个更加丰富多彩的世界。
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从局外人到“阿里味儿”:黄明端们的路径、命运、以及忧与乐……


作者:迟宇宙
来源:商业人物(ID:biz-leaders)
一家公司的命运,往往从阿里巴巴或腾讯挥舞的钞票开始转向。在此之前,它们或许突飞猛进,或许举步维艰,但当阿里或者腾讯的资本进入它们的血脉时,一切都发生了变化。
它们可能因此一夜成人,也可能从此成为配角,在缓慢与停滞中被放弃,互联网上再也看不到它们的新闻。那些创始人,他们爱阿里巴巴和腾讯,有时候也恨它们。它们是他们阴影的制造者,有时候则是他们福祉的提供人。
他们和它们,缠绕、捆绑、胶结,就像一场雨夹雪,分不清雨水还是雪霜。他们沿着各自的路径,深一脚浅一脚往前走,并因彼此的路径,走出了各自的命运,舔舐了各自的乐与愁。

阿端的乐与愁
电话突然响起。
一个很长时间没有联络的朋友。
“你们最近怎么都不联系我?”他问。
“阿端啊,人生不如意事十之八九,你也不要太那个了……”
“你在讲什么?”
“我刚看到新闻,你是不是已经离开了?”
“没有啊,我做得好好的,而且会越做越多。”
大润发的人很长时间都无法忘记一月的那两个清晨。当时他们还沉浸在阿里巴巴入股的喜悦中,董事长黄明端还在琢磨着对阿里巴巴CEO张勇(花名逍遥子)的承诺。然而一夜之间,黄明端就变成了“赢了所有对手却输给时代的人”。

▲黄明端
身份的一个微小改变使黄明端与大润发跌落进了猜测中。
一个月多后,2018年1月30日晚间,“高鑫零售”(HK6808)发布公告称黄明端已辞任执行董事,阿里巴巴CEO张勇出任公司非执行董事及主席。
朋友打电话来询问,老师也打电话问他是不是有什么变化,就连太太也打电话:“老公,你总算可以回来了。”他的回答让太太失望。“没有这回事,我还要努力拼搏。”
黄明端不知道一个身份的微小改变会产生这样的效应。“其实不止没有改变,我们是越做事情越多。”
黄明端今年63岁,1998年他受台湾润泰集团派遣到大陆开辟零售业务。他在上海开了第一家大润发后,只花了十来年时间,便使大润发超越家乐福成为大陆大卖场的冠军。
2011年7月27日,“高鑫零售”在中国香港上市。拥有“大润发”和“欧尚”的高鑫零售,市场占有率超过了沃尔玛,一跃成为中国最大大卖场。十来年的隐忍与搏杀,让黄明端拥有了零售王座上的桂冠,以及媒体给予的“陆战之王”称号。就是那年,黄明端的名字红遍了整个中国,媒体开始纷纷描述这头跨越台湾海峡的“狼王”。
2011年被定义为“移动互联网元年”,“线上”成为入口,开始对“线下”进行冲撞。在接下来的几年里,传统商超举步维艰。黄明端在2013年创办电商平台“飞牛网”,带领大润发向移动互联网转型。
牛要飞起来并不容易,尽管黄明端觉得他的飞牛网从自己的角度讲是“成功的”。“如果没有做飞牛网,我们就没有跟阿里这么快速合作的机会,因为你做了,你才知道做电商不是一件很容易的事,何况你将来在引流,在技术开发方面,这不是小小的投资。我们做了,我们才知道这个事情不容易,我们只靠自己发展,烧钱太多了,我们应该找一个互联网的巨头来合作。”
黄明端打算跟互联网巨头谈谈合作。公司请了几个顾问团队,评估跟哪个互联网巨头合作。一圈评估下来,大家都推荐阿里巴巴。阿里巴巴当时刚做了家“盒马鲜生”,侯毅(盒马CEO,花名老蔡)干得风生水起,黄明端眼馋。
他托一位朋友约了阿里巴巴CEO张勇。张勇通常周末回上海,他们便在上海一家餐厅见了面。短暂寒暄之后,黄明端介绍了大润发和高鑫零售。
张勇则直奔主题:“你们想不想做数字化的改造?”
黄明端心说,“这是我最期望的。”
“这个事情我可以帮你的忙,因为阿里有技术,可以帮你门店做数字化改造。”
张勇又问:“你是否希望客流线上线下打通?”
黄明端说:“老逍,你简直打到我的心里了。”
张勇说:“将来我可以帮你做到。”
黄明端后来回忆,张勇太了解传统零售业的痛点,明明知道我们想要什么,却通过发问的形式让自己做出回答,让自己发出“深度合作”的邀约。
“老逍讲,我们将来的合作,可能要做深度的合作,因为浅度合作的话,门店要数字化改造,将来的利益不一致,会碰到困难。这也是阿里决定做大股东的原因,是希望能深度的合作。”
2017年11月20日,周一。“高鑫零售”公告称将出售总价值224亿港元的(约合190亿人民币)的股份,买家是阿里巴巴。交易过后,阿里巴巴直接或间接拥有高鑫36.16%股份,成为重要股东。

在2017年11月20日的新闻发布会上,张勇说:“无论在经营能力,品牌影响力,市场占有率,覆盖率和整个零售最关键经营效率上,毫无疑问高鑫零售是中国零售的翘楚,我们非常有幸站在这个高度上与公司继续走下一程,这是我们非常感动的,也非常感谢在这样历史机会面前,无论是欧尚还是润泰集团能够欢迎阿里巴巴一起参与,我们共同成为一个合作伙伴,不仅带领高鑫零售走向更好,同时也能够推动中国整个零售产业乃至全球零售产业的变革。”
张勇将发布会定义为“结婚仪式”,他说:“我们一直说关键结婚很重要,但是我们婚前是把婚后怎么过日子已经谈的很好了,谈的很具体。”
黄明端相信,与阿里巴巴联姻只有一个原因,那就是大家都相信“新零售”,相信马云描绘的那个未来,一个线上线下融合的新零售时代。
2016年,马云提出了“五新”概念,“新零售”最是火热。张勇是CEO,负责将马云的概念落地。2018年3月10日,张勇以高鑫零售董事长身份给股东们写了一封信,他说:
> 二零一六年阿里巴巴提出了“新零售”,不是提出一个概念,更不是制造一个热点,而是我们真的相信。我们相信互联网的世界和实体的商业世界是一个世界。
>
>
>
>
> 数字、数据化、技术,使得这两个世界走在一起,让这两个世界能够发生很多美好的变化,创造更多的客户价值和商业价值。
>
>
>
>
> 这一点上,高鑫零售与阿里巴巴理念高度一致。
这正是张勇承诺的“婚后生活”——“让高鑫零售变得更好!”
> 二零一八年,高鑫零售在持续稳步拓展店铺的基础上,基于“新零售”升级有三大核心策略:门店数字化改造、多业态多渠道发展、重新定义大卖场。
>
>
>
>
> 我们会利用互联网的技术、数据及思考方式,更好的、精细化的管理采购、营运、营销、客服及供应链。能够真正变成用大数据来驱动、真正变成消费者来驱动。
>
>
>
>
>
我坚信,阿里巴巴的互联网基因、大数据的资源、技术加上高鑫的零售基因、门店管理基因、高效率基因,这两者结合在一起,能够产生全新的化学反应,并缔造一个“新零售”的样板。
>
>
>
>
> 这也将是中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的系统性升级之一,并足以改变中国整个零售格局。
2018年春天的黄明端已不再眼馋盒马的侯毅,事实上他已经与侯毅捆绑到了一起。“我们找到了方向。我们过去一直在做B2C,后来我们找到我们真正的强项,一个叫B2B,一个叫优鲜。”盒马鲜生也成为了大润发门店的配送伙伴,除此之外大润发还与盒马打通了供应链。
然而烦恼依旧找上了黄明端,他成了“赢了所有对手却输给时代的人”,被描述成了“出局者”。他告诉“商业人物”,他只是辞去了“高鑫零售”执行董事的职务,专注于大润发的改造,而且这个提议来自他自己的要求。他依旧是大润发董事长,高鑫董事会中有阿里的两个席位。事实上他希望董事会里有更多阿里席位,在董事会上更容易支持他。
他说,“比如说我们今年要做一些改造,我们要增添一些设备,或者我们要做什么新的业态,都是需要董事会的支持,如果有A也支持,B也支持,C也支持,多几个赞成的,这个对我们业务的推进会更好。”
黄明端告诉“商业人物”:“阿里本身就是做零售的,它有零售基因,它更了解零售商需要什么,而且它有经验。我觉得在盒马发展新零售过程中,他们也是在做试验,很多的失败成本都是阿里自己承担的,它再把成功经验传递给我们。当时我们为什么选择阿里?阿里非常了解我们什么可以做,什么不可以做。阿里除了给我技术,流量,也可以给我们新零售的经验。”
散去心中阴霾之后,黄明端又变回了原来那个“阿端”。他没时间回顾那些恼人的早晨。没有人活在过去。他现在是阿里新零售的“八路纵队”之一。他兴高采烈地往前走。

黄老邪的阿里味儿
银泰商业CEO陈晓东跟阿里巴巴CEO张勇认识得早,银泰跟阿里巴巴也一直有着亲密的关联。马云跟银泰创始人沈国军是好友,两边一有什么合作,各自的重要人物都会悉数登场,几面之后自然就熟络了。
2012年“双11”结束后,时任阿里COO的张勇跟沈国军和陈晓东在上海开了个会,商讨建立一家新公司来解决物流问题。第二年五月,他们成立了“菜鸟网络”,试图通过数据驱动和优化物流业。
那一年年底,在杭州西溪喜来登餐厅的一个角落里,陈晓东和张勇聊起了零售业的未来。他们聊得很投机。他们身上有太多相似的地方,两个人都是沿着CFO、COO、CEO的轨迹成长,都是B型血摩羯座,他们都对零售业的未来充满期待……

▲陈晓东
马云与沈国军的握手、张勇与陈晓东的“相似”,最终促成了一桩大买卖。2014年3月31日,阿里巴巴集团与银泰商业集团共同宣布,阿里巴巴集团将以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。双方将打通线上线下的未来商业基础设施体系,并将组建合资公司。双方约定在未来三年内,阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。
此时距离阿里巴巴在纽交所上市还有半年时间,除了对零售业未来充满了期许外,马云的行动找不出其他的理由。
三年后,2017年5月17日,银泰发布公告宣布,公司获阿里巴巴集团及沈国军提私有化事项,计划已于2017年5月16日在没有修订的情况下获大法院批准。“HK1833”的历史在几天后宣告终结,银泰变成了阿里的银泰。
已经成为阿里CEO的张勇说:“中国零售行业的总规模已达到4.5万亿美元,并正以每年10.7%的速度增长。阿里巴巴集团正与线下零售商共同重构传统业态,创新用户消费体验,用实际行动拥抱新零售所带来的长期发展机遇。”
对于4.5万亿美元的零售业来说,阿里巴巴的177亿银泰私有化成本并不算高,但对于阿里新零售的未来来说,建立一路纵队的价值,又充满想象。
陈晓东成了一个阿里人,尽管银泰还保留着独立的建制。他拥有了一个花名,黄老邪。在阿里巴巴的新零售版图上,他成为一个重要角色。
对于陈晓东来说,作为银泰人与成为阿里人没有本质的区别。他天然地带着“阿里味儿”。“这两家企业价值观、理念很接近,在对待顾客、员工、看待时代和产业变化方面,特别一致,这是我们能够顺利走到一起的主要原因。另外阿里和银泰主要的高管,对零售行业未来的发展,所谓的终极的判断十分一致,这个也是当时能够迅速达成合作的一个重要因素。”
对于新零售,陈晓东有自己的认知。他相信新零售是人、货、场的重构,而非传统零售的简单升级,更非一个概念。
“这件事(新零售)它不是一个救命稻草,不是你加了互联网以后就一定能好。它是一个放大器,也就是说你唱歌走调,它也照样给你扩音出来就是个走调的,你是曼妙的歌声,它就能让更多的人听到你的声音。它是一个放大器。它会让好的东西变得更好,同时也会让差的那些店变得更差,所以说不是谁接了互联网谁就能够生意变好,而是你原来本身就在努力地做客户价值,那么你接了互联网以后,它会有乘数效应。”
重构“人、货、场”是阿里巴巴的新零售共识。淘宝总裁蒋凡说:
“第一,新零售就是用数据化、在线化,用整个互联网的技术去改变或重构整个零售的流程,包括成本、体验、效率,它是用技术来变革的。这是和传统零售最大的区别。新零售现在讲的更多的是线下的这些人货场的一些重构,盒马为代表,线上我觉得也有这样的一些机会,我觉得它并不是就是一个纯线下的事情,线上的我们也要改变。比如我们去年的直播,本质上直播也是一个重构人货场的一个关系。
在淘宝内部我不太去说新零售这个概念。我们毕竟是塑造了一个消费者的端,这个重构的场跟我们都有关系,你重构一个新的消费场景,不可能是纯线下,因为盒马也是线上线下一体的。”
银泰的新零售转型计划叫“三位一体”,零售商、品牌商、互联网的“三位一体”。陈晓东说,70多年前美国那场核实验的代号叫“三位一体”,银泰后来就把代号定成了“三位一体”。
“三位一体”是人类史上首次核试验代号。美国陆军1945年7月16日于托立尼提沙漠举行的这场核试验加速了二战的结束,世界进入了核时代。
“我们认为如果是这样的一个融合,其实对整个的商业零售环境里面,它也无疑是一场核爆炸的实验。那场实验根本性改变了这个世界格局。”
在成为阿里巴巴新零售版图的一路纵队之后,银泰发生了巨变。员工们说,银泰2017年的变化是之前17年变化的总和。“不管从顾客也好、从员工也好,我们吸引更多的年轻人,在这样勇于变革的一个机构里边去尝试、去探索、去获取自己的收获。”
真正的变化来自银泰对于“人、货、场”的改造。2017年5月私有化后,银泰的数据与阿里打通,“人、货、场”的变革一瞬间就发生了。“私有化以后,银泰在尝试新零售的路上,才真正进入快车道。”
难点依旧是供应链。陈晓东说,那些炫酷的东西只是皮毛,供应链改造才是新零售的本质。“供应链整合确实确实很困难,它跟超市、跟生鲜完全不一样,主要是数量级差了一万倍。”
陈晓东相信,供应链改造之后,顾客会用更便宜的价格取得商品;供应商会在同样的经营里获得更多利益;链条里的所有从业人员工资大幅上升。“我们内部讨论时,我开玩笑说我们的愿景就是,天天双11,月月年终奖。”
银泰人也在发生改变。以前开会都有固定坐席,领导们先讲话,有一种沉默叫“银泰式沉默”,一个人说所有人都听,大家心里其实都有话。现在是谁先到谁先坐,谁想说谁就说。
“开会我不会坐到那个地方去的,我会随便拉个椅子坐,所以我们出去谈判时,经常人家换完名片以后乱了,坐下来谈完后还在琢磨,对面哪个是这家公司CEO?”陈晓东说,“现在轮不到我说话,他们就说了。阿里也是这样的氛围,座谈会上大家也不排座位的,开着开着会有人就会站起来,争相发表各自意见。大家都是这样的,氛围很好。”
作为阿里巴巴新零售的一路纵队,银泰越来越像阿里巴巴了。
事实上,它本身已是阿里巴巴的一部分。

蒋凡的不凡
2017年12月27日,阿里巴巴CEO张勇发了一封内部信,进行了两项重要的任命,其中包括:
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任命蒋凡出任淘宝总裁。蒋凡加入阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的消费者洞察和产品洞察,在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动,实现千人千面。他还带领团队构建了淘宝内容体系,为淘宝内容生态打下坚实基础。
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万能的淘宝将继续升级内容化、社区化、智能化,让淘宝生态更加丰富,为消费者带去更多惊喜的服务和体验,让生活更有乐趣。同时,淘宝将继续成为创新基地以及帮助年轻人实现梦想的地方,在淘宝生态中孕育出更多新的物种,带来更多新的商业机会和就业机会。
在此之前的7月11日,阿里巴巴宣布成立“五新执行委员会”,其中即包括蒋凡。同为“五新执行委员会”成员的阿里合伙人王帅说,蒋凡和靖捷(天猫总裁)代表着阿里巴巴的未来。
蒋凡的经历就如同一个传奇的励志故事。他只花了4年时间,便使自己从一家被收购的小公司创始人变成了阿里巴巴这家全球最炙手可热的互联网公司当中淘宝业务的负责人。
蒋凡的“入局”与黄明端不同。蒋凡是被收购的。
“收购跟投资还是不太一样的。收购肯定是战略行为,如果没有战略的一些整合价值,这个收购就没有意义。阿里一直在说自己是数据公司,对数据非常看重。我们(友盟)也是一家数据服务公司,我们的数据是一部分数据,提供的数据服务也是一个比较窄的方向,这个数据还是要在阿里大的商业场景里面可以发挥更大的价值。”
蒋凡出生于1985年,2006年加入谷歌中国,成为一名工程师,从事谷歌地图研发。2010年离职加入创新工场并创立友盟,切入到大数据等无线业务。2013年11月,“吴妈”(阿里巴巴创始人之一吴咏铭)与蒋凡达成一致后,阿里巴巴以8000万美元收购友盟,蒋凡变成了淘宝无线事业部资深总监。
“这个历程应该也比较简单了,因为我们是2013年被阿里并购的。我们是最早一批做移动互联网创业的,我当时做的是数据分析给开发者提供服务。后来阿里也觉得我们整个数据服务如果在更大的一个商业场景里可能会得到更好的发展。跟阿里这边方向各方面比较一致,所以很快没有什么纠结,最后就把公司整个卖给了阿里。”
这是一个标准的工程师的成长路径,沿着这条路径行走,蒋凡并没有太多的机会影响到阿里巴巴的未来。他原本想边走边看。
“我来的时候,刚开始我也没有说一两年以后要走,也没有说我一两年内一定要留下。我来的时候我并没有去想,也许我待一年就走了,也许我会待更久。这个并不是说我有一个明确的计划。”

▲蒋凡
媒体曾报道说,张勇找他喝了一次茶,用一段掏心窝子的话打动了他:“想不想咱们一起折腾点事情,以后你可以讲故事给孙子听。在一个国企或者在一个外企里按部就班的干上十年,每年赚有数的多少钱,然后各地参加个马拉松等等,这样的日子你现在就能看得清清楚楚。这不是不对,只是每个人有他的选择。那么我说你想不想一起,在阿里这个舞台上来表演一下,留下一点记忆?”
蒋凡当时只是觉得阿里很大,自己“需要慢慢去了解它,走到一个合适的位置”。了解需要时间,他尝试给自己找到兴趣点。“最后还是发现了一些值得在这边留下的更多的一些东西。”他说。
最吸引他的还是“平台”。“世界上很难找到第二家这么大的一个平台了,做的东西还可以影响整个中国的商业发展。我以前也是做数据,做技术出身的,我觉得很多想法可以在这个平台上去试。”
蒋凡当时并没有干一番大事的想法,但阿里给了他“试”的空间。他跟阿里巴巴进行了磨合,找到了一个自己“比较舒服的位置”。
这个“比较舒服的位置”,就是淘宝的无线化。蒋凡带领团队完成了淘宝的无线化转型,使“手淘”成为了阿里巴巴最大的流量入口。他的位置因此愈发重要。
工程师与创业者的双重经历,让他能够更好地理解用户,也使他具备了其他竞争者所未拥有的禀赋。“你自己做一件事情,你自己要更加全面地思考,从产品,从商业角度,可能更产品实现方面,技术层面的东西。”
蒋凡最终留在了阿里,确切地说,他和阿里巴巴用彼此的理解与包容接纳了对方。阿里巴巴把自己最核心的业务交给了一个“外来人”。
每个人都曾是外来人。
没人当他是外来人。
结语
2018年4月2日,阿里巴巴宣布联合蚂蚁金服以95亿美元完成对饿了么全资收购。交易全部完成后,饿了么创始人兼CEO张旭豪出任董事长,并兼任张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊出任饿了么CEO。
张勇说,收购饿了么,饿了么领先的外卖服务将与口碑的到店服务一起,为阿里生态拓展全新的本地生活服务,完成从新零售走向新消费的重要一步。
要从一个千丝万缕的“局外人”最终生发出“阿里味儿”,张旭豪还有很长的道路要走。
但是无论如何,此时此刻,跟此前的蒋凡、陈晓东和黄明端们一样,他都准备微笑着面对未来了。

一个儿子是建行,一个女儿是招行,一儿一女竟然是……


生儿子和生女儿真的区别很大! 1、生儿子能高兴两天,出生那天、结婚那天……;剩下天天不高兴。

2、生女儿有两天不高兴,出生那天,结婚那天,剩下天天都高兴。

3、生个儿子,爸爸高兴,爷爷说:哭的日子在后边哪,爸爸问,你咋知道,爷爷说:我哭过……
4、生儿子等于生了个敌人,长大再带回个仇人。 生女儿等于生了个亲人,长大再带回个仆人。

5、家里有老头儿,老太太看孩子的,大都是岳父岳母;孩子送老人家去看护的.都是爷爷奶奶。

6、住女儿家的老人,扬眉吐气。

7、住儿子家的老人,忍气吞声。

8、生个儿子爹妈愁。生个女儿住上楼。

9、女婿可以把岳母当妈,儿媳永远不会把婆婆当妈。

10、女婿关心岳父岳母还有没有钱。儿媳关心公公婆婆兜里有多少。

11、十个儿子大概只有一两个孝顺,十个女儿大概只有一两个不孝顺。

很多人说,这辈子一定要生一儿一女凑成一个“好”字,浪漫一点的人又说,要先有儿子再有女儿,这样哥哥就可以保护妹妹啦~
后来很多人生了二胎,却没凑成儿女双全,结果…
一个女儿:招商银行
生女儿就像招商银行,取“招商”之意,生了女儿安心养,将来靠女婿赚钱养。

一个儿子:建设银行

生儿子就像建设银行,取“建设”之意,生了儿子后要努力打拼,
为儿子未来做准备,
现在娶老婆要花大钱的哦。

一儿一女:平安银行

有儿有女就像平安银行,取“平安”之意,养儿防老,
有儿有女更是天伦之乐,
妙不可言。

两个女儿:浦发银行

两个女儿就像浦发银行,取“普发”之意,招来两个金龟婿,还怕发不了财么!
两个儿子:民生银行

两个儿子就像民生银行,取“民生”之意,养儿防老是没错,但养两个儿子,
你可要做好体会民生疾苦的准备。
三个女儿:兴业银行

三个女儿就像兴业银行,取“兴业”之意,家族振兴指日可待!
(政策允许再说吧)
三个儿子:汇丰银行
三个儿子就像汇丰银行,取“汇丰”之意,
养太多儿子真的会(汇)疯(丰)掉的!
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